Overslaan en naar de inhoud gaan

Vakmanschap

Een kwaliteitsbewuste branche heeft medewerkers nodig die bevoegd, bekwaam én bevlogen zijn. De NVVK stelt kwaliteitseisen aan haar leden maar biedt met het vakmanschapsprogramma ook wat nodig is om daaraan te voldoen. We stimuleren dat financiële hulpverleners niet alleen de schulden regelen, maar dat ze ook oog hebben voor de diepere oorzaken van geldproblemen. Zo kunnen ze hulpvragers duurzamer helpen.

Waarom is dit belangrijk?

NVVK-leden onderscheiden zich van andere organisaties. Zij zijn betrouwbare partners voor overheden en schuldeisers en bieden dienstverlening op een gegarandeerd basisniveau.

Met het vakmanschapsprogramma stimuleren we onze leden om zich te blijven ontwikkelen, op de werkvloer én op managementniveau. Allemaal in het belang van de hulpvrager.

NVVK Belofte en Kwaliteitskader

Het vakmanschapsprogramma sluit aan op de NVVK Belofte en het Kwaliteitskader. De  NVVK Belofte  beschrijft vanuit het perspectief van de hulpvrager welke waarden, normen en uitgangspunten leden hanteren in hun werk.

Het  NVVK Kwaliteitskader biedt een set betekenisvolle kwaliteitsnormen die we als basis gebruiken bij de periodieke kwaliteitstoetsing van onze leden. Nieuwe NVVK-leden doorlopen bij toetreding een kwaliteitsaudit en daarna elke drie jaar.

Groeien in vakmanschap: zo pakken we dat aan

Vakmanschap vraagt om voortdurende ontwikkeling en daar investeren we in. We organiseren zelf bijeenkomsten en trajecten die vakmanschap versterken, gevoed door de praktijk en onderbouwd met kennis vanuit de wetenschap. Daarnaast dragen we bij aan beroepsopleidingen, ontsluiten passend scholingsaanbod en ondersteunen initiatieven voor professionele ontwikkeling.

Nieuws over Vakmanschap

  1. NVVK-masterclass-nieuws-240422hoofden.jpg

    Nieuw! Serie exclusieve online masterclasses

    Leiderschap in Financiële hulpverlening

    22 april 2024

    Als organisatie ben je voortdurend in ontwikkeling. Zeker als je een organisatie bent die financiële hulp verleent. Schuldregelen moet steeds sneller er is meer aandacht nodig voor begeleiding en nazorg. Dat vraagt veel van financiële hulpverleners maar zeker ook van leidinggevenden, beslissers en bestuurders.  

  2. roos.jpg

    Het NVVK Kwaliteitskader daagt organisaties uit

    ‘Zelfevaluatie helpt om lerende organisatie te zijn’

    22 april 2024

    ‘Een audit betekent niet: streep eronder en klaar. Het is juist de bedoeling dat de organisatie in beweging blijft.’ Het NVVK Kwaliteitskader daagt leden uit om te blijven werken aan ontwikkeling. Beleidsadviseurs Joeri Eijzenbach en Liselotte Maas blikken vooruit.

  3. NVVK-masterclass-nieuws-2404222.Jeroen Siebeltjpg

    Masterclass op 28 mei: 'Motiverend leidinggeven bij verandering'

    Je team helpen duurzaam te veranderen doe je zo

    22 april 2024

    De financiële hulpverlening is de laatste jaren in beweging en het eind is niet in zicht. Hoe zorg je dan dat je je team helpt om op een duurzame, houdbare manier te veranderen? Volgens sociaalpsycholoog en organisatieadviseur Jeroen Siebelt ligt het antwoord voor een belangrijk deel in omgaan met weerstanden.