Terugblik Donderdagmiddagsessie 'Bewind en gemeente'
'Samenwerken leidt tot vertrouwen in plaats van controle'
Amersfoort investeerde in de relatie met de lokaal werkende bewindvoerders, en dat werpt vruchten af. Het aantal inwoners onder bewind daalt, het aantal mensen dat budgetbeheer krijgt neemt toe. Lichtere hulp blijkt vaker te volstaan. 'Wederzijds denken we met elkaar mee, de relatie voelt nu meer als een partnerschap.'
Tijdens deze Donderdagmiddagsessie lichtte directeur Marlies de Groot van Bureau Bartels haar onderzoek toe naar de werking van het adviesrecht voor gemeenten. Dit adviesrecht kwam er in 2021. Het moest gemeenten beter in staat stellen hun regierol te vervullen ten opzichte van inwoners die hun beschermingsbewind vergoed krijgen uit de middelen voor bijzondere bijstand.
Bekijk de presentatie van Marlies de Groot
Adviesrecht functioneert niet
De evaluatie door Bureau Bartels, in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken, maakt duidelijk dat het adviesrecht in de praktijk niet functioneert. Bijna driekwart van de onderzochte 75 gemeenten meldde zich nooit aan bij de rechtbank om geïnformeerd te worden over een inwoner die bewind aanvraagt. Veel gemeenten uit deze groep geven aan dat dit ze teveel tijd zou kosten. Anderen maken duidelijk dat ze het niet gepast vinden om vlak nadat een rechter bewind toekent daar een gemeentelijk advies over te geven. De gemeenten die er wel mee aan de slag gingen, brachten slechts 9 keer een negatief advies uit.
Gemeenten kunnen echter ook op andere manieren grip krijgen op de hulp die inwoners nodig hebben. Klantmanager en projectleider 'Grip op bewind' M’Hamed Boutachkourt van de gemeente Amersfoort vertelde tijdens de sessie over de Amersfoortse aanpak. De focus ligt hier op samenwerking en vertrouwen in plaats van controle. Gemeente en bewindvoerders staan niet meer tegenover elkaar maar werken naast elkaar.
Bekijk de presentatie van M'hamed Boutachkourt
Amersfoort: actieve samenwerking
Er is een convenant opgezet met bewindvoerders om afspraken te maken en de samenwerking te versterken, met korte lijnen en direct contact. De gemeente gebruikt een signaleringspunt en directe communicatie om klachten en signalen laagdrempelig op te pakken en samen met bewindvoerders op te lossen. Beide partijen werken actief samen aan praktische verbeteringen, zoals digitalisering van aanvragen, efficiëntere processen en
De Amersfoortse aanpak richt zich ook op betere afstemming met hulpverlening en het inzetten van lichtere alternatieven (zoals budgetbeheer) waar mogelijk. Uit cijfers die Boutachkourt toont blijkt dat het aantal beschermingsbewinden afneemt. Tegelijk neemt het aantal mensen in budgetbeheer toe. Per saldo noteert de gemeente voor inwoners in bewnd en budgetbeheer lagere kosten dan voorheen.
Handig: 33 selectieopties bij het kiezen van een Amersfoortse bewindvoerder.
Om de keuze voor een bewindvoerder aan te laten sluiten bij de eigen voorkeuren van een hulpvrager, ontwierp Geldcheck033 een uitgebreid keuzemenu met 33 keuzeopties.
Knelpunten verdwijnen
Bewindvoerder Mehmet Aydin werkt in Amersfoort maar ook in andere gemeenten. Hij reflecteerde op de Amersfoortse aanpak, waar hij heel positief over is. 'Het voelt als partnerschap in plaats van controle of afvinken', zegt Aydin. Hij ziet meer ruimte voor overleg en wederzijds meedenken over dossiers en oplossingen. Door de betere samenwerking zijn eerdere knelpunten (zoals het weigeren van cliënten door slechte samenwerking met de gemeente) verdwenen. Aydin ervaart duidelijke verschillen tussen gemeenten en ziet Amersfoort als positief voorbeeld, met korte lijnen en werkbare afspraken.
Kijk hier de Donderdagmiddagsessie terug
