'Niet een trucje leren, maar groeien in hoe je kijkt, denkt en handelt'
Terugblik op een half jaar leiderschapsopleiding
Na zes maanden intensief werken aan leiderschap in de financiële hulpverlening is het eerste opleidingstraject afgerond. Trainers Gerrit van Romunde en Jaqueline Clemens van Stimulansz kijken terug op een traject waarin ontwikkeling, reflectie en verbinding centraal stonden. Wat heeft het deelnemers én organisaties opgeleverd?
Een leerzaam en energiek traject
“Spannend was het zeker,” blikt Gerrit terug. “Het was de eerste keer dat we dit programma in deze vorm gaven. Dan is het altijd de vraag: landt het? Sluit het aan bij wat deelnemers nodig hebben?” Die twijfel bleek al snel onnodig. Jaqueline: “Het was een heel leerzaam en bruisend traject. Je zag dat mensen er echt voor gingen. Die energie bleef het hele programma voelbaar.”
Wat daarbij hielp, was de opzet van de opleiding. Deelnemers kwamen meerdere keren samen, met een vaste begeleider als rode draad. “Dat zorgt ervoor dat er echt een groep ontstaat,” aldus Jaqueline. “En dat maakt het makkelijker om te verdiepen en van elkaar te leren.”
Van de waan van de dag naar het grotere geheel
Een belangrijke ontwikkeling die beide trainers zagen, is dat deelnemers anders zijn gaan kijken naar hun rol. Gerrit: “In de praktijk word je vaak geleefd door de waan van de dag. In deze opleiding werden deelnemers uitgenodigd om een stap terug te doen. Om te kijken: wat is het grotere geheel? En hoe effectief is de manier waarop ik nu werk eigenlijk?”
Die reflectie leidde tot een bredere blik op leiderschap. Minder gericht op regels en procedures, en meer op richting, visie en impact. Jacqueline: “Je zag dat mensen echt op een ander niveau gingen nadenken over hun werk. Meer vanuit het ‘waarom’ en minder vanuit het ‘hoe’.”
Leren door te doen (en te durven)
Wat opviel, was de grote betrokkenheid van de groep. Deelnemers gingen actief aan de slag met opdrachten en brachten hun ervaringen terug naar de bijeenkomsten.
Jaqueline: “Er zat veel leerbereidheid in de groep. Mensen durfden uit hun comfortzone te stappen. Dat maakt het verschil.” Gerrit vult aan: “Het gaat er niet om dat wij vertellen hoe het moet. We hebben deelnemers vooral aan het denken gezet. Wat past bij jou? Wat werkt in jouw organisatie? Daar zit de echte verandering.”
Wat levert dit organisaties op?
Volgens de trainers zit de grootste opbrengst in richting en samenhang.
Gerrit: “Organisaties zijn vaak bezig met wat ze doen, maar minder met waarom ze dat doen. Door te werken vanuit waarden krijg je de neuzen dezelfde kant op. Niet door alles vast te leggen, maar door gezamenlijk richting te bepalen.”
Daarnaast speelt ook het netwerk een belangrijke rol. Jaqueline: “Deelnemers leren niet alleen van ons, maar juist ook van elkaar. Ze bouwen een netwerk op van mensen met vergelijkbare vraagstukken. Dat is ontzettend waardevol.”
Een ander belangrijk effect is duidelijkheid voor teams. “Als leidinggevenden scherper hebben wat hun visie is, kunnen ze dat ook beter overbrengen,” zegt Jaqueline. “Dat voorkomt verwarring en helpt medewerkers om met meer focus en motivatie te werken.”
Steviger staan als leider
Wat de trainers misschien nog wel het meest is bijgebleven, is de ontwikkeling die deelnemers zelf doormaakten. Jaqueline: “Aan het eind zag je echt verschil. Mensen stonden steviger. Ze wisten beter waar ze voor staan en hoe ze willen handelen als leidinggevende.”
Gerrit: “Dat is waar het uiteindelijk om gaat. Niet een trucje leren, maar groeien in hoe je kijkt, denkt en handelt.”
De 5 belangrijkste learnings uit de opleiding
1. Neem afstand van de waan van de dag
Leiderschap vraagt om reflectie. Door uit te zoomen zie je beter wat echt belangrijk is.
2. Werk vanuit waarden, niet alleen vanuit regels
Richting ontstaat niet door procedures, maar door gedeelde overtuigingen en doelen.
3. Leiderschap is van iedereen
Niet alleen managers, maar alle professionals hebben invloed op verandering en ontwikkeling.
4. Durf te experimenteren en te leren
Ontwikkeling ontstaat door te doen, te reflecteren en opnieuw te proberen
5. Je hoeft het niet alleen te doen
Leren van en met anderen, zowel binnen als buiten je eigen organisatie, versterkt je leiderschap.
Verder verdiepen?
De inzichten uit deze opleiding zijn gebundeld in de online kenniscollectie leiderschap in de financiële hulpverlening. Hier vind je artikelen, video’s, praktijkvoorbeelden en concrete handvatten om zelf aan de slag te gaan.
De kenniscollectie is nu volledig beschikbaar en biedt direct toepasbare inzichten voor iedereen die wil werken aan leiderschap in de financiële hulpverlening.
Heb je interesse om deze opleiding ook te volgen? Stuur dan een mail naar jaqueline.clemens@stimulansz.nl
