De vierde dag van de opleiding 'Leiderschap in financiële dienstverlening' stond in het teken van generaties en culturen: de kracht van diversiteit. Hieronder vind je kennis en inspiratie over dit thema.
Generaties en culturen: de kracht van diversiteit
Dit artikel (pdf, 629 kB) met uitleg van het TOPOI model is behulpzaam voor het verkennen van hoe je interculturele communicatie kunt benaderen vanuit inclusie. Niet cultuurverschillen staan daarbij centraal, maar de ontmoeting tussen unieke personen in een unieke situatie. Iedereen brengt een eigen verhaal, identiteit en sociale context mee. Door die meervoudigheid te erkennen, ontstaat er ruimte voor echte verbinding. Een essentiële vaardigheid binnen de financiële hulpverlening, waar vertrouwen en begrip de basis vormen van effectief contact. Het TOPOI-model biedt daarbij een praktisch houvast: het maakt mogelijke verschillen en misverstanden in gesprekken zichtbaar en helpt om ze op een constructieve manier te overbruggen.
Organisaties zijn op veel manieren niet zo verschillend van dorpen: plaatsen waar mensen samenkomen, samenwerken en zich verbonden voelen. In dit artikel (pdf, 833 kB) neemt Jori Alkemade je mee op een reis door de organisatie, bekeken door de lens van een antropoloog. Wat kun je ontdekken als je jouw organisatie ziet als een levend dorp?
Mijn ontelbare identiteiten is een bespiegeling op de veranderde omgang met de ‘de Ander’ in Nederland. Het is een indringend verhaal over opgroeien in Nederland als kind van migranten. Reflecterend op loyaliteit, ontheemding en vooral de zoektocht naar een thuis keert Çankaya zich tegen vastomlijnde identiteiten en weigert hij om een verhaal binnen de grenzen van zijn eigen lichaam te vertellen.
Podcasttip: Sinan Cankaya is in deze podcast te gast en vertelt over de totstandkoming van zijn boek 'mijn ontelbare identiteiten'. Sinan: 'In het debat over integratie, cultuur, etniciteit, racisme loop je per definitie op eieren. Maar ik wil voorkomen dat ik bijdraag aan bepaalde dominante denkbeelden en culturele stereotypen, waar ik zelf als opgroeiend kind jaren mee ben doodgeslagen.
De krachtige principes van aikido zijn heel goed toepasbaar op de werkvloer, juist in deze tijd waarin we veel van elkaar verwachten en samenwerking essentieel is voor organisaties om te kunnen excelleren. Dankzij deze principes kun je met minder moeite veel meer bereiken. Peter Hoogeveen, specialist in HR- en organisatieontwikkeling en al jaren zelf een bevlogen aikidobeoefenaar, beantwoordt in het boek Zakelijk Aikido de vraag hoe aikido kan helpen om succesvoller te zijn – als individu en als team of organisatie. In dit boek worden 8 tijdloze aikidoprincipes uitgewerkt en geïllustreerd met praktijkvoorbeelden en oefeningen.