Nieuws

Sommige groepen hulpvragers hebben specifieke uitdagingen, denk aan jongeren en dak- en thuisloze mensen. In de nieuwe werkwijzers van de NVVK krijg je handige tips en tools voor de schuldhulpverlening aan deze groepen.  

Om ons Kwaliteitskader meer aan te laten sluiten op de werkpraktijk van leden organiseren we een denksessie hierover. Ben je verantwoordelijk voor kwaliteit bij jouw organisatie? Dan ben je van harte welkom om mee te doen.

Met bijna honderd belangstellenden namen we in een Donderdagmiddagsessie de opbrengst door van een aantal Deepdive-bijeenkomsten over begeleiding van mensen met geldzorgen. Je kunt deze sessie nu terugkijken.

Met kinderbijslag kun je onder andere de 'dagelijkse kosten' van een kind betalen. Maar met deze 'dagelijkse kosten' wordt ook al rekening gehouden bij de berekening van het leefgeld waar een hulpvrager over moet kunnen beschikken. Daarom moet je een percentage van de kinderbijslag in mindering brengen op het leefgeld.

Rechter en Recofa-bestuurslid mr. Michael de Valk vindt het een enorme verbetering dat tegenwoordig bij vrijwel elke Wsnp-zitting schuldhulpverleners aanwezig zijn. Hij deelt in dit interview tips voor een goede voorbereiding en voor de rol van schuldhulpverleners tijdens de zitting.

In een brief feliciteerden we minister Vijlbrief van Sociale zaken en Werkgelegenheid met zijn benoeming. We nodigden hem ook uit voor een werkbezoek. We vinden het belangrijk dat hij in de praktijk ziet welke inspanningen financieel hulpverleners leveren. Zowel in onze contacten met schuldeisers als bij het helpen van mensen met geldzorgen.

De nieuwste uitgave van het Tijdschrift voor Insolventierecht (TvI) bevat onder andere een betoog van NVVK-beleidsadviseur mr. Joeri Eijzenbach. Hij legt uit waarom de NVVK overtuigd kiest voor de vtlb-norm om te bepalen hoeveel afloscapaciteit een hulpvrager heeft. Relevant, omdat in dezelfde week VNO-NCW in een publicatie haar zorgen uitspreekt over het hanteren van deze norm.

Bij de gemeente Ede vond in februari 2026 een inspirerende bijeenkomst plaats over de implementatie van de Kennisgeving, de basis van de Landelijke pauzeknop. Gerard van der Steen, accountmanager NVVK, ging in gesprek met Wilco Egelie, Senior Consulent Schulddienstverlening, en zijn team van consulenten en budgetbeheerders over wat de inzet van de Kennisgeving betekent in de praktijk.

Als financieel hulpverlener, beleidsadviseur of manager balanceer je elke dag opnieuw. Tussen de belangen van schuldeisers en hulpvragers. Tussen autonomie bieden en richting geven. Tussen beleid en praktijk. Ons congres helpt je om evenwicht te vinden. Schrijf je in voor een inspirerende dag!

Instemmen met een schuldregeling betekent niet dat een verhuurder ook af moet zien van huisuitzetting. Het aan elkaar knopen van die twee onderwerpen in een dwangakkoord werkt niet, bleek recent bij het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden. De uitspraak is opgenomen in ons jurisprudentie-overzicht. 

Bij Zaffier zagen ze het al snel gebeuren: collega’s die opener werden, meer reflecteerden op hun eigen rol en elkaar echt verder hielpen. Teammanagers Schuldhulpverlening Anke Meester en Anouk Teerink startten met begeleiding van de NVVK een intervisietraject – en dat bleek een schot in de roos.

Effectieve samenwerking tussen gemeenten en bewindvoerders versoepelt de doorstroom van hulpvragers naar de juiste vorm van hulp, zoals schuldhulpverlening of budgetbeheer. Dat schrijven we in onze Toekomstvisie beschermingsbewind, die verder het belang benadrukt van transparantie en eerlijke beloning.

Na een presentatie over de Kennisgeving was Hermijn Smit om: dit heeft de schuldhulpaanpak in Den Bosch nodig, realiseerde ze zich. “De Kennisgeving gaat over veel meer dan een administratieve handeling. Het gaat over het welzijn van inwoners met problematische schulden, dat zie ik letterlijk terug in de spreekkamer.” 

Deze week ondertekende woningcorporatie Portaal (actief in Utrecht, Nijmegen, Arnhem, Leiden en Amersfoort) het Aedes Convenant. Volgens Farhat Ajadat, manager Financiën bij Portaal, is dit een logische stap voor een organisatie die gelooft dat de tijd van hard incasseren echt voorbij is. “Wij verhuren een thuisbasis, het gaat over de leefbaarheid.”